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“入世”后的中國將更加深入、全面地參與國際競爭，國際競爭需要具有國際素質的人才。換言之，都江堰演藝公司表示，需要一大批通曉國際規則、具備跨國界文化溝通能力和戰略思維及世界眼光的高級演藝活動策劃營銷人員。

具體說來，為了適應國際交往和競爭需要，做個國際演藝活動策劃營銷人員要著重具備和提高以下能力：首先是外語應用能力。其次是跨國界文化溝通能力。都江堰公司表示，再次是信息處理能力。四是創新能力少人世”后，演藝活動策劃市場的國際競爭更加激烈，企業要在競爭激烈的市場上占有大的份額，演藝活動策劃的方式、經營策略及經營項目開發就需要不斷創新，企業的經營管理也要不斷創新。

總之，都江堰公司表示，現代社會對演藝活動策劃營銷人員提出了更高的素質要求，要成為一個成功的演藝活動策劃營銷人員，就必須不斷地學習，不懈地努力，把自己融于社會發展的潮流，與時俱進，勇于創新、進取，在更高、更強的平臺上，開拓自己的事業。

選拔和聘用的第一步，就是決定所需營銷人員的人數，人數和職責是在組織設置時就應明確的，根據人數的多少，決定選拔和聘用的范圍和規模。

提出對所需人員的具體要求，上面介紹了對演藝活動策劃營銷人員的素質要求，在此基礎上，提出具體招聘條件。都江堰公司表示，條件的提出需要有三個步驟：

( 1 ）進行工作分析：

( 2 ）寫下工作描述；具體確定所需標準。標準的提出，可以通過總結和回顧以往演藝活動策劃營銷人員的成功和不成功經驗，主要總結教育程度、經歷、社會關系、習慣、家庭負擔等方面，參照提出。

招聘人員的途徑，包括企業內部、行業內部、其他行業單位、學校、人才機構等。都江堰公司表示，演藝活動策劃營銷人員最好在演藝活動策劃行業內部招聘，這樣可以直接利用己有的經驗和資源。在本單位招聘營銷人員的好處有：

( l ）人員對企業了解和熟悉：

( 2 對人員的能力和工作風格有所了解；

( 3 ）解決企業內部崗位調整問題，便于企業形成活力機制。為了企業的長遠發展，有必要建立一個應聘人員的資料檔案，建立營銷隊伍的后備力量。

選拔：選拔是在一定范圍內對應聘人員進行挑選，對于演藝活動策劃營銷人員不適合一般的測試辦法，只能通過談話和背景了解及短期試用來選出合適人選。在挑選過程中要注意以下因素的掌握：

( 1 ）跳槽傾向。都江堰公司表示，應聘人員有太多的工作變動是個危險信號；

( 2 ）是否有過多的個人債務。住房、汽車等銀行貸款債務會影響一個人的工作心態；

( 3 ）有沒有業績支持。沒有成功營銷經驗和業績的閱歷，對工作開展沒有幫助；

( 4 ）以前的薪水水平。有高薪的經歷會不滿足現在的工作報酬，很可能當作權益之計；

( 5 ) 有無偽造學歷、證件情況。上述因素稱為應聘的毀滅性因素，在選拔中要給予充分關注。

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