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我們在時代意義上，簡單地介紹了不同的演出活動策劃營銷觀念，這里介紹的國際演出活動策劃營銷觀念，應該是對現代演出活動策劃營銷觀念的國際化延伸，這一觀念與上面所描述的國際演出活動策劃營銷的步驟階段是密切相關的。都江堰演出公司表示，不同的企業會對營銷國際化有不同的理解，這些不同的理解可以簡單地概括為：(1）國內市場延伸觀念：(2）國別市場觀念：(3）全球營銷觀念。這些不同的觀念指導公司開展國際演出活動策劃營銷業務。

（一）國內市場延伸觀念

國內市場延伸觀念，就是企業把現有的演出活動策劃產品推到國外的演出活動策劃市場去，但把國外市場看作是第二位的，其國外發展的前提是先站穩國內市場。都江堰演出公司表示，國外業務只是國內業務的自然延伸。這種觀念指導下的國際營銷戰略一般不會對國內戰略內容進行特別有針對性的修改，認為國外演出活動策劃市場只能是偶然性市場行為。

例如，新加坡邀請中國歌劇舞劇院演出活動策劃舞劇《 寶蓮燈 》，中國歌劇舞劇院不會為此對節目內容、形式及原來的業務計劃做任何改動，只是認為變換了一個演出活動策劃地點而己，都江堰演出公司表示，出國演出活動策劃只是看作劇院的榮譽，沒有把出國演出活動策劃視作一個重要的市場機會。

（二）國別市場觀念

演出活動策劃公司和部分藝術表演團體意識到國外演出活動策劃市場的重要性，也意識到海外演出活動策劃市場的差異性，會對每一個國家制訂不同的營銷策略。都江堰演出公司表示，在此策略的指導下，營銷活動會出現本土化的運作，具有國別市場觀念的企業并不尋求營銷組合因素之間的相似性，而是強調適應每一個國家市場。例如以中國評劇團與中國歌劇舞劇院合作的新歌劇 《 貴妃東渡 》 就是完全量身訂做的日本演出活動策劃市場作品，這部作品在其它國家演出活動策劃就不會有很好的市場空間。

（三）全球營銷觀念

都江堰演出公司表示，實施全球營銷觀念的公司，實施的是追求全球范圍的規模效益。在全球范圍內，尋求有相似需求的細分市場，依據這一導向，公司會盡力開發適合全球市場的演出活動策劃產品，適合不同國別的地區需求。

持有全球化營銷觀念的公司，經營并代理的項目主要是交響樂隊、經典芭蕾作品和音樂劇作品以及優秀演藝人員，比如中國觀眾熟悉的經紀人魯道斯所代理的世界著名三位男高音的演出活動策劃，在全球范圍都有市場，不會因為國家的改變而改變演出活動策劃形式和內容。都江堰演出公司表示，全球化營銷是國際市場發展的方向，但對于演藝服務或產品，可以肯定地說會永遠存在細分的市場和細分的本土化進程。

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